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        3月29日，我院測繪地理信息公司組織召開生產經營會，圍繞新調整的組織機構、人員分工、生產安排、財務狀況、經營收款等內容進行了通報講解，明確了對公司“新測地、新征程”的發展口號。

        測地公司總經理李學堂詳細講解了公司全年運行所需資金的固定開支清單，并對公司的財務管理、經營管理、生產安排、團隊建設、制度建設、測繪資質管理等提出了總體思路和相應措施。

        李學堂指出，測地公司在經營管理過程中要進一步明確崗位職責、用好老同志、帶好年輕人、發揮好技術骨干作用，實現簡潔、高效管理。進一步完善制度建設，要嚴格執行月（周）計劃書面匯報制度。加強項目質量進度安全管理，做好成本控制管理。加強團隊建設，嚴禁“拉小團體、打小報告、當面不說背后說“現象，切實發揮黨支部、分工會作用，營造和諧團隊氛圍。

        副院長蔣興奎在總結中強調，測地公司要重新定位、確定方向、完善制度，做好黨建、團隊文化建設等工作，要重視人才培養、強力抓好經營生產工作、盡快建立公司管理辦法，做到“思想不亂、隊伍不散、工作不斷、干勁不減”。測繪地理信息公司要立足新起點、開啟新征程，以新的姿態、新的風貌，奮力奪取全年各項工作新勝利。

 測繪地理信息公司  魏薇